Consultoria e Diagnóstico Empresarial

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Consultoria e Diagnóstico Empresarial

Consultoria e Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico estratégico para aumentar a eficiência, a competitividade e os resultados do seu negócio.

Cada empresa é única, logo as soluções também precisam ser...

O diagnóstico empresarial é composto por uma série de levantamentos do atual estado da empresa, e através do alinhamento com a alta direção dos principais pontos a serem trabalhados e objetivos a serem alcançados, traçamos um novo caminho para otimizar processos e recursos. Conte com uma equipe multidisciplinar para te ajudar no processo de crescimento.

Entenda sobre o processo

Diagnóstico

Reunião de Abertura

Nesta etapa vamos alinhar as expectativas e apresentar o escopo do projeto a ser desenvolvido

Composição da Organização

Vamos entender todas as áreas que compõem a organização, levantamento de dados

Mapear Processos

Vamos mapear os atuais processos e entender o direcionamento das ações com a alta direção

Análise de Indicadores

Nesta etapa vamos analisar os atuais indicadores Comerciais (Clientes, produto ou serviço, posicionamento, mercado), Faturamento x Custos, Produção, Procedimentos

Indicadores de Desempenho

Aplicação de questionários, estudos em grupo e individuais, brainstorming e levantamento de hipóteses

Conclusão da Análise

Após todo o levantamento é gerada uma apresentação com os principais pontos da pesquisa e o Plano Estratégico

Revisão das Oportunidades

Nesta etapa sugerimos todas as ações necessárias para resolver a questão apresentada pela empresa

Avaliação das Ações

Após toda a aplicação da metodologia é realizada uma verificação para possíveis ajustes e medição dos resultados.

Consultoria Empresarial

Nosso diferencial

Estratégia

Desenvolvemos uma solução personalizada para cada cliente visando obter a melhor performance de acordo com cada realidade

Confiabilidade

Todos os dados da empresa são mantidos em absoluto sigilo

Obtemos os melhores resultados e lhe poupamos tempo. Enquanto você cuida das suas atividades principais, nós te ajudamos a ter a visão estratégica para a tomada de decisões

Eficácia

Nosso time é altamente capacitado, contamos com equipes multidisciplinares

Resultados

Nosso foco é em soluções que trarão resultados para o seu negócio alavancar

Assessoria online e presencial

Mantemos contato online ou presencialmente informando sobre a evolução das etapas

O que nossos clientes dizem

A estratégia Consultingnos ajudou a obter mais oportunidades, CRC ativo e sempre deixar os dados atualizados de acordo com as novas estratégias de compras da Petrobrás..

Djalma Fefim Junior

CEO Braniva

“A Estrategia Consulting e uma empresa com ética e com muita agilidade. Demostrou excelente conhecimento no cadastro CRC da Petrobras. Super Recomendo!”

Rodrigo Bogo

CEO FRS Transportes

“A Estrategia possui profissionais competentes e tem nos ajudado bastante com o processo de cadastro na Petrobras.” estratégias de compras da Petrobras.”

Adriano Camino Trovato

Sócio/Diretor Nortech

A empresa atendeu prontamente às nossas necessidades de adequações aos quesitos de TEC-SMS do CRC Petrobras. Foram profissionais e objetivos, passando total credibilidade e compromisso com o cliente. Desta forma, recomendo abertamente os serviços da Estratégia Consulting.

Marcio Monnerat

Diretor Comercial

"Serviços com alto grau de profissionalismo, atendimento rapido e eficaz, dominio das disciplinas"

Pedro M. Netto

Zyon Petroleum

Excelente atendimento, transparência total e comprometimento.

Ricardo Costa

RC TECHNICA EQUIPAMENTOS

"O processo para obtenção do CRC com a Estratégia Consultoria foi muito prático e instrutivo. Em torno de 40 dias conseguimos o nosso CRC Ativo."

Diogo Manhães

SEA SERVICES

"A consultoria abriu janelas e portas para um novo horizonte para nossa empresa após anos de turbulência conseguimos enxergar melhor o mercado a estar aptos a fornecer para Petrobras."

Keuller Boys

Awi inspeções

Eu recomendo a todos que buscar agilidade e comprometimento no processo.

Gilvan Silva

Pintura Brasil

Tivemos pronta resposta a todas as nossas dúvidas, com muito profissionalismo, mas também muito humanizado. Todo o processo foi muito bem explicado e comunicado em ao longo do processo. Estamos super satisfeitos e super recomendamos.

Marcia C Cardozo

Rio Home Assistência 24h

O Grupo Nicomex teve uma experiência excepcional com a equipe ao longo do processo de certificação como fornecedor para a Petrobras. Todas as etapas foram conduzidas de forma eficiente, com total transparência e clareza. As dúvidas que surgiram foram prontamente esclarecidas, garantindo uma jornada tranquila e bem-sucedida rumo à certificação.

Guilherme Castro

NCX Aduana Gestão Aduaneira

Ótimo atendimento! Equipe pro ativa.

Jorge

Chibras

Muito boa a consultoria, tivemos o suporte adequado a nossa demanda.

Josimar Almeida

UnderOcean Serviços Marítmos

Atendimento cordial, rápido e eficiente.

Carla Sousa

Greenmac Guindastes

A consultoria desempenhada foi de grande importância para nós pois nos economizou tempo e nos permitiu um olhar diferenciado do Mercado Offshore. Só temos a agradecer pelo apoio e desempenho.

Felipe Frazao

Founder & CEO at DS Deep Service

I wanted to commend Estrategia for their excellent work done in helping my company getting registered in Petrobras. Estrategia has been super professional avoiding us any headaches during the process and answering immediately all the questions form our side and requirements from Petrobras.

Mauro Mozzato

Managing Director WallMax Group

Atribuo nota 10 ao atendimento — realmente foi excelente. Hoje já consigo visualizar grandes oportunidades que podem fazer toda a diferença, e isso também é reflexo direto do suporte prestado por vocês. Agradeço pelo profissionalismo e atenção.

Emerson Fernandes

CEO Eletro Automação

+900 Empresas confiam em nossa Estratégia

DÚVIDAS FREQUENTES

Como funciona o diagnóstico?

Realizamos uma avaliação da estrutura atual da empresa, processos, equipe, gestão comercial e objetivos estratégicos para elaborar um plano de ação personalizado.

A consultoria é indicada para empresas de qualquer porte?

Sim. Atendemos desde pequenas empresas que buscam estruturar seus processos até organizações que desejam acelerar o crescimento e melhorar sua performance.

Quais áreas podem ser analisadas?

Gestão empresarial, comercial, vendas, marketing, processos, indicadores, planejamento estratégico, desenvolvimento de equipes e estrutura organizacional.

Receberei apenas um diagnóstico ou também apoio na implementação?

Além do diagnóstico, podemos acompanhar a execução das ações recomendadas, garantindo que as melhorias sejam implementadas de forma eficaz.

Como saber se minha empresa precisa de uma consultoria?

Se sua empresa enfrenta dificuldades para crescer, aumentar as vendas, melhorar processos ou atingir metas, um diagnóstico pode identificar os pontos que estão limitando os resultados.

Quais resultados posso esperar?

Maior organização, processos mais eficientes, redução de desperdícios, melhoria da produtividade, crescimento comercial e decisões mais estratégicas.